悬衡而知平，设规而知圆。管理的本质在于创造价值，而规范化的管理是提高竞争优势的必要条件。为深入推进“构建核心竞争优势”大讨论活动，山东港口工程高级技工学校将本学期的管理工作重点定位于以规范促提升、以提升促发展，通过更具规范化、精细化的管理工作，搭建出延展性更强、发展空间更开阔的提升平台。
 

矩步方行、行稳致远。学生是学校的主体，也是山东港口工程高级技工学校的形象。规范学生管理主要是督促学生良好行为习惯的养成与坚持。新学期的第一课，一如既往，学习巩固《山东港口工程高级技工学校学生日常行为规范》，制度明确框架、交流加以引导、监督推进落实、检查确保质量。环境培优学生，学生互促提升。
 

新学期伊始，山东港口工程高级技工学校多措并举，创造机会、搭建平台，全面提升学生自我管理的参与度。一是优化学生会管理。新的学生会管理工作制度已明确，本次以系为单位，通过教师推荐、毛遂自荐等方式，公平竞争、公正选拔、程序透明、择优培训，吸纳一批新鲜且更为优质的力量，充实学生会队伍；管理模式从树状结构变为网状结构，覆盖面的扩大、管理权限的增加，极大地调动了学生参与管理的积极性，各取所长、分工明确，工作开展更具灵活性、创造性。二是丰富社团活动。鼓励、发展学生个性特长，是实施教育工作不可或缺的一部分。社团活动既是文化学习的兴趣延伸，也是专项特长的初训基地，更是学生情商的培养摇篮。综合学生需求、职教特色、就业优势等各方面因素，由学生会融合团委、联合教务，共同推进社团的创建与开展。学生工作部以主导力量，通过举办趣味运动会、系部社团pk大赛、联谊晚会等活动，为社团创造展现机会，鼓励每个社团追求卓越，精心打造品牌社团。三是树典型、立标兵。教诲是条漫长的道路，榜样是条捷径。在推进教室、宿舍标准化建设过程中，学校以高标准要求、高频次检查、高质量通报等方式，着力打造品牌教室、优秀宿舍，以榜样力量带动整体水平的提升。消防工程技术专业作为今年新增专业，以其军事化管理，在学生队伍中崭露头角，闻号而动、令行禁止，是他们的行动标准；“豆腐块”、整齐划一，是他们的环境标配；逢通报必评优，是他们积累的资本。目前，连续四个周的优秀已被消防工程技术专业所承包，有压力就有竞争，有竞争会互促提升，其他专业已摩拳擦掌，为打破纪录而备战。
 

以身教者从，以言教者讼。教师是学生仰望的模范、是坚强的后盾,教师队伍的规范化建设，影响着学生管理规范化进程。山东港口工程高级技工学校一方面着力于“双师型”教师的培养，以高素质全能型人才领跑学生职教生涯异军突起；另一方面强抓办公场所、停车区域、包片场地等规范化建设，助力教师模范带头作用，以实际行动引导学生重视规范化管理，践行规范化建设。
 

戮力同心，奋楫笃行。新时代背景下，各行业对技能型人才的需求量不断增加，对人才的要求不断严苛，综合各方面考量，立足以人为本的原则，山东港口工程高级技工学校在丰富培养模式、强化专业技能的基础上，全面推进基础建设规范化管理，不断夯实学生的后勤保障力量，多角度多方位逐步推进“双优计划”，以高质量发展赋能高质量就业，为山东港口集团的“双一流”建设添砖加瓦。